四大民营钢铁巨头兴衰史!(常州人都知道的铁本)

第一集：海鑫钢铁，中国民营钢铁的长子

多年以后，山西闻喜人提起李海仓，仍然用“海海”来称呼他。

这种饱含爱意的称呼，既有亲切和尊重，也有惋惜，尽管他在2003年被枪杀时，已经有48岁了。

1987年，32岁的李海仓集资40万元，在山西闻喜县建立了第一个合股经营的洗煤焦化厂，他天生就有经商的天赋，在焦化厂的基础上，李海仓向钢铁进军，在1992年成立了海鑫钢铁集团。

中国很多地方的民营企业，都是当地最重要的纳税大户，承担着当地最重要的经济职能，很多地方民营企业创始人，是能够坐在当地政府会议主席台上开会的。

但是这一切，在2003年初迎来最血腥的转折。

2003年1月22日，农历腊月二十，李海仓被旧日好友枪杀于办公室，凶手随即自杀。

和每天泡在钢厂车间的父亲不同，在澳洲留过学的李兆会对钢铁车间并没有多大兴趣，他对资本市场运作的兴趣更高。

海鑫钢铁债务危机爆发，2014年6月11日，已经停产3个月的海鑫正式向政府申请破产重整。

李海仓奋斗一生的海鑫，最终倒在了时代面前。李兆会留给大家的谈资，更多的是他和女明星车晓的天价结婚和天价离婚的八卦，以及他后来迎娶的明星程媛媛。

第二集：轰动全国的铁本事件

这样丰厚的利润，刺激着所有民营钢铁巨头们，在南方的江苏常州，铁本钢铁的戴国芳也兴奋的憧憬着未来。

2003年是钢铁业最好的时代，谁也没想到，这一年会是由盛转衰的开始。

和李海仓一样，戴国芳有着贫苦的出身，他们有着民营创业家相同的特点：俭朴而又勤奋。

戴国芳骨瘦如柴，除了吸烟，几乎没有其他爱好，每天工作十几个小时。他不喝酒，经常是在工厂食堂招待客人。他永远精神抖擞，走路飞快，他没有读过多少书，但是绝不显得粗野，开口闭口都是钢铁。

如果不是时代的悲剧，他很有可能会成为钢铁界的任正非。

1996年，34岁的戴国芳注册成立了铁本钢铁公司，在此之前，他已经和钢铁打了超过20年交道，铁本之意，以铁起家，不离本业。

地方政府考虑的是怎么加快地方发展，此时，中央考虑的是怎么控制经济过热，宏观调控在酝酿之中。因为在当时，钢铁行业已经像钢炉中的火一样烫了。

响鼓要用重槌，宏观调控要实现效果，就必须先杀人立威，要有一个重量级的标本，戴国芳和铁本不幸成为这个标本。

但是，最终戴国芳等人被控的罪名只有一条：虚开抵扣税款发票罪。

只不过，板子打在了铁本身上。

但是有一点要说明：铁本事件中，没有一个官员是因为受贿贪污、官商勾结的问题落马。

第三集：沙钢崛起-中国最大的民营钢铁集团

铁本落幕后，铁本的东安老厂开始由本地的鑫瑞钢铁收购，2007年，鑫瑞钢铁由中国最大的民营钢铁集团—沙钢收购，铁本最终遗憾收场。

而此时的江苏沙钢，则迎来了发展最快速的时刻。

在钢铁人的圈子里，沙钢创始人沈文荣是一个矛盾的人，一方面他对大价钱引入最新的钢铁技术和生产线从不犹豫，另一方面，他又是成本控制的典型。

在1986年更名之前，张家港市的名字叫沙洲县。1975年，沙钢集团前身沙洲县锦丰轧花剥绒厂决定搞钢铁。

1984年，沙洲县锦丰轧花剥绒厂迎来了新厂长沈文荣。沈文荣改变了从前产品线杂乱的局面，收缩产品线，只生产窗框钢。

1988年重新调整战略布局，从英国进口生产线生产螺纹钢，1993年，沈文荣投资13亿引进了最新的短流程设备，从德国引进90吨超高功率竖式电炉、从瑞士引进了六机六连铸机、从美国引进了全连续高速线材轧机。

在引入新技术新设备面前，沈文荣从不吝啬，而他的魄力在“凤凰”项目上展露无遗。

2001年，蒂森克虏伯的“凤凰”钢厂因为成本高昂，竞争力丧失，已经濒于倒闭，管理层已经开始四处寻找买家。

沈文荣最终全部吃下，他采取的是很极端的方式，整体搬迁。在全世界惊叹的中国效率中，沙钢在德国将25万吨设备拆解，然后运往中国，重新安装。

整个过程沙钢累计投入达200亿，被称为欧洲战后历史上最大的工业搬迁，沙钢的产能直接跃升至1000万吨以上，成为国内钢铁巨头。

请注意，这个过程也在钢铁宏观调控过程当中，只不过沙钢跑赢了时间。

该项目在宏观调控之前获得了全部合法手续，而且因为是分期投产，宏观调控发力时一半设备已经投产，还有一半也进入收尾阶段，“如果当时全部是半截子工程，肯定不行”。

2005年开始，中国国有钢铁行业迎来兼并潮。有共和国长子之称的鞍山钢铁与本溪钢铁合并组建鞍山钢铁集团，山东莱钢与济钢合并组建山东钢铁集团，河北的唐山钢铁与宣钢、承钢合并组建河北钢铁集团，湖北的武钢收购鄂钢和柳钢组建武汉钢铁集团，2016年上海宝钢与武钢集团合并，成为国内钢铁乃至全球钢铁的巨无霸。

在这个过程中，江苏沙钢，作为全国最大的民营钢铁企业之一，要想实现跨越式发展，兼并收购，是最好的一条路。

最终沙钢将淮钢收购，完成整合。

沙钢的成功，不仅仅是魄力和整合，还有着惊人的成本控制能力。由于钢铁行业的原料和终端价格竞争激烈而透明，能够在过剩的背景下实现盈利，这说明沙钢无敌的成本控制能力。

可以说，民营钢铁企业的利润，是一分一分积累出来的。

沙钢今天的成功，沈文荣功不可没，他们这一代钢铁人都是工作狂，沈文荣很长时间每天工作16小时。

沈文荣的工作激情从一件事上可以看出，1997年，沙钢决定与浦项制铁投资合作不锈钢板项目。为了拿到批文，沈文荣先后7次进京向有关部门汇报。一次，他去冶金工业部汇报，不料部长去了海南，沈文荣立即坐飞机追到海口，可部长又下了铁矿，他又连夜赶路250多公里追到矿上。后来高层批了四个字“下不为例”，这个年生产不锈钢薄板15万吨、热镀锌板15万吨的项目终于让他拿下，到2006年7月底第三期工程已经投产。

第四集：德龙钢铁收购渤海钢铁集团-蛇吞象

民营钢铁如斯，国营钢铁如何呢？

2010年7月13日天津整合重组天津钢管集团、天津钢铁集团、天津天铁冶金集团和天津冶金集团四家国有钢铁企业资源，联合组建国有独资公司渤海钢铁集团。

渤海钢铁集团正式成立。

仅仅8年后，2018年8月，天津市高级人民法院裁定受理债权人天津赛瑞机器设备有限公司提出对渤海钢铁集团破产重整的申请，渤海钢铁集团正式进入破产重整程序。

最终，渤海钢铁被民营的德龙钢铁集团收购，通过对渤海钢铁企业重整，德龙将实现3000万吨钢铁产能，成为新的钢铁巨头。

德龙钢铁实业有限公司董事长丁立国反思称渤钢破产时说了三个问题，一是管理漏洞巨大，二是财务包袱沉重，三是企业干部没有市场化意识。

他举了一个例子：“我们管了几十位局级干部，每次开会都不研究数字，干得好都是拿数字来交流，干得不好的就是给你讲故事。这个核心问题背后就是观念的落后”。

这一轮钢铁产能过剩，和随之而来的供给侧改革，改变了无数人的命运。

出狱后的戴国芳重新杀入钢铁行业，成立江苏德龙镍业有限公司，他仍然简朴如昔，吃住在工地上，他的专业、激情和梦想，将助他重新开始。

只不过，他又不幸撞上了这一轮供给侧改革，一个人一生遇到两次大的行业调整，这种概率有多大呢？

幸运的是，这一次，他不是祭旗者。他需要时间，被巨人大厦压垮的史玉柱能东山再起，我们相信戴国芳也能。

和沈文荣给自己儿子起名叫沈彬和沈谦不一样，戴国芳给自己儿子起的名字—戴笠。

也许，这能解释他们两个命运的不同。

在钢铁行业这样一个资本和劳动密集型的行业里，能够叫的出名字的人，本身就是传奇。

向传奇致敬。

民营钢铁，是用汗水、泪水和血一起炼成的。

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